بسم الله الرحمن الرحيم

Abulrahiem Elyas Charitable Association for Development

ACAD

جمعية عبد الرحيم الياس الخيرية للتنمية

الخطة الإستراتيجية

مقدمة:

أربعة عقود ( 1950-1990 ) هي الفترة التي شهدت نشاطاً مكثفاً ومتواصلاً للسيد عبدالرحيم الياس في منطقة السليمانية – محلية بربر – الوحدة الإدارية للباوقة - والتي كانت تتبع لعمودية أرتولي . تأسست خلال هذه الفترة العديد من المشروعات الزراعية والمؤسسات الخدمية وفي كل كان له القدح المعلي والدور الأكبر والأساسي حتى عمت المدارس والمساجد والمراكز والوحدات الصحية كل المنطقة حيث بلغ عدد المدارس ( 7 ) ، المساجد ( 11 ) ، المراكز الصحية ( 2 ) ، الوحدات الصحية ( 5 ) . ولكن مع التوسع الأفقي في هذه المؤسسات الخدمية لا بد من بذل الجهد لتجويد الخدمة حيث تحتاج هذه المؤسسات لدعم بنياتها التحتية وتأثيثها وتدريب الكوادر العاملة بها بما يمكنها من القيام بدورها علي أكمل وجه . فجاءت فكرة تأسيس هذه الجمعية لتسهم في حل مشاكل المنطقة مستفيدة من علاقاتها مع الجهات المختلفة العاملة في المجالات ذات الصلة

الرسالة:

تقدم جمعية عبد الرحيم الياس الخيرية للتنمية خدماتها للضعفاء والمحتاجين وتدعم المشروعات الخدمية والموجهة نحو الشرائح الضعيفة.

الأهداف :

1-المساهمة في تطوير وتنمية المناطق الريفية والأقل نمواً .

2-المساهمة في ترقية الخدمات التعليمية والصحية

3-المساهمة في التقليل من آثار الفقر ..

4-رفع معدلات التوعية ومحاربة الجهل والعادات الضارة

5-الاستجابة للطوارئ والكوارث.

إستراتيجية التدخل:

1.تشييد وتأسيس وصيانة المرافق الخدمية ( مدارس ، مساجد ، مراكز صحية ) ودعمها بالأثاثات.

2.المساهمة في توفير المدخلات الضرورية للمؤسسات الخدمية.

3.تدريب وبناء قدرات الكوادر العاملة المؤسسات وكذلك المتطوعين لتنفيذ برامج التوعية .

4.توفير الدعم المناسب والممكن لأصحاب الحاجات.

5.تنفيذ المشروعات الموسمية في اطار مبدأ التكافل الاجتماعي.

أهداف تنفيذية للعام 2010م

أولاً : المدارس:

1.استكمال 50% من النقص في عدد الفصول.

2.استكمال تجليس الطلاب بنسبة 100%. وكذلك تجليس المعلمين.

3.تنفيذ 50% من دورات المياه بالمدارس.

ثانياً: المرافق الصحية:

1.توفير مدخلات المعمل بالمركز الصحي بالضيقة

2.صيانة مركز صحي الضيقة.

3.إعداد دراسة لترفيع مركز صحي الي مستشفي ريفي أو الي مستوصف.

ثالثاً: المساجد:

1.سد النقص في فرش المساجد.

2.توفير عدد من المصاحف لكل مسجد ( 50 مصحف ).

3.توفير مكتبة لكل مسجد تحتوي علي نسخة – كحد أدني - من كتب اللفقه والتفسير والتجويد والسيرة وعلم الحديث.

رابعاً: التدريب وبناء القدرات.

1.تنفيذ دورة لمديري المدارس بمؤسسة الخرطوم للتعليم الخاص.

2.تنفيذ دورة تدريبية لمعلمي المدارس بالسليمانية ينفذها موجهون من مؤسسة الخرطوم للتعليم الخاص وكلية المعلمين بجامعة وادي النيل بالدامر.

3.تنفيذ دورة تدريبية بالسليمانية لأئمة المساجد ينفذها معهد وهيئة الأوقاف الإسلامية بولاية نهر النيل.

4.ترشيح عدد من شباب المنطقة للإلتحاق (بكلية جبرة العلمية) بالخرطوم لنيل درجة دبلوم الدعوة.

5.تنفيذ دورة تدريبية بالخرطوم للقابلات بالتعاون مع منظمة بانكير ووزارة الصحة الاتحادية.

6.تنفيذ دورة للإسعافات الأولية بالسليمانية لعدد (50) فرد تنفذها وزارة الصحة بولاية نهر النيل.

خامساً: المشروعات الموسمية

1.توزيع صدقات زكاة الفطر لعدد (100) فرد بواقع (50) جنيه لكل.

2.توزيع الأضاحي لعدد (50) أسرة بتكلفة (10000) عشرة ألف جنيه.

3.تنفيذ برنامج زواج جماعي لعدد (30) زيجة بتكلفة تقدر ب (20000) جنيه.

4.دعم الحالات الطارئة ( حسب الحاجة ).

سادساً: المناشط الجماهيرية

1.تنفيذ دورة رياضية في كرة القدم تختتم بمهرجان رياضي يحتوي علي مناشط رياضية متعددة.

2.تنفيذ برنامج ثقافي بنهاية الدورة الرياضية بمدرسة الضيقة بمناسبة الذكري الثلاثين لتأسيس المدرسة يتم فيها تكريم الرعيل الأول من المعلمين.

3.تنفيذ ليالي ثقافية بالسليمانية والخرطوم. ( 2 منشط ).

4.تنفيذ (4) ندوات توعية في مجالات ختان الإناث ، الصحة العامة والبيئة).

سابعاً: الإعلام

1.انشاء موقع علي الانترنت.

2.مقالات عن مناشط الجمعية في كل من صحف ( اخر لحظة، الانتباهة، الصحافة ...الخ)

3.حلقات تلفزيونية واذاعية للتعريف بالمنظمة وبرامجها

التلفزيون ( قناة الشروق ، النلفزيون القومي ، تلفزيون عطبرة )

الإذاعة ( أم درمان ، اذاعة عطبرة )

4.طباعة شعار المنظمة وتوزيعها علي طلاب مدارس المنطقة ( 500 كراسة ).

5.طباعة مطبق ( برشور) للتعريف بالجمعية وبرامجها وأنشطتها.

ثامناً:التخطيط والمشروعات

إعداد الاستمارات التالية لجمع المعلومات المهمة واللازمة لوضع الخطط التنفيذية القادمة وهي:-

1.المدارس.

2.المراكز الصحية.

3.الوحدات الصحية.

4.المساجد.

5.القابلات والدايات.

6.الأيتام.

7.الضعفاء والمحتاجين.

8.الأندية.